@张雨婷 再打一次

@张雨婷 答对了

2004年，Alan L. Porter与Scott W. Cunningham的书Tech Mining: Exploiting New Technologies for Competitive Advantage出版。

2012年，清华大学出版社出了陈燕的中译本《技术挖掘与专利分析》。

书中介绍了如何从专利数据库中获取数据，并进行分析，对于技术转移工作者来说是非常实用的技能，可以帮助技术经理人做以下工作：
（1）发现技术潜力：通过分析专利和技术文献，挖掘出有商业价值的技术点。
（2）评估技术成熟度：了解技术的发展阶段和市场前景。
（3）寻找合作机会：发现潜在的合作伙伴或技术供应商。

中译本略显晦涩，并且涉及到专利爬虫、自然语言处理、数据挖掘和商业智能等工具，并不容易上手，于是，三螺旋大数据在2017年至2024年间，连续与东南大学软件学院合作，投入200万科研经费资助18名研究生开展研究，开发技术挖掘系统，这套系统以商业智能或者分析报告的形式为技术转移工作人员提供支持，是三螺旋大数据的技术经理人喜欢的数据工具，可以帮助他们发现具有商业价值的技术成果，了解技术的市场竞争力和潜在收益。

这里也推荐两个不错的专利检索网站：
（1）国家知识产权局的专利检索工具。
（2）清华大学智谱团队的AI检索工具

三螺旋是由Henry Etzkowitz（美国）和Loet Leydesdorff（荷兰）在20世纪90年代提出的一种创新理论模型，源自硅谷区域创新实践的总结，

三螺旋模型中，技术转移体系基础结构的主体是大学、产业和政府。
技术市场、技术转移机构和技术经理人等也是技术转移体系基础结构的重要组成部分，有人称之为中介，也有人称之为第四螺旋。斯坦福大学技术许可办公室斯坦福大学技术许可办公室是一个典型案例。

三螺旋模型中，技术转移路径包括：（1）单边路径：大学的基础研究和企业的研发创新；（2）双边路径：政府资助的产学研联合创新；（3）三边路径：技术园区与企业孵化。

国务院印发《国家技术转移体系建设方案》。方案给出的转移通道包括：
（1）“创新创业：依托创新创业促进技术转移，通过科研人员创新创业推动科技成果的转化。”
（2）“军民融合：深化军民科技成果双向转化，建立军民技术成果信息交流机制，完善军民技术转移体制机制。”
（3）“跨区域转移：推动科技成果跨区域转移扩散，强化重点区域技术转移，完善梯度技术转移格局。”
（4）“国际合作：拓展国际技术转移空间，加强与“一带一路”沿线国家的技术转移合作。”

三螺旋是一个理论模型，而技术经理人在技术转移实践中依然需要面对各种挑战：
（1）：如何协调大学、产业和政府利益诉求？
（2）：如何吸引社会资本来分担风险？
（3）：如何处置知识产权的归属、许可和转让？
（4）：……

2025年科技部科技评估中心组织编写《技术经理人初级教材》，《技术经理人中级教材》和《技术经理人高级教材》，是一套内容完整的培训教材。

原科技部火炬中心旗下国家技术转移人才培养基地，是技术经理人主流培训发证机构。如国家技术转移人才培养基地（东部中心）。
链接文本中国职业经理人协会也做培训发证，具体由技术转移专业技术人才网承办。
中国生产力促进中心也做培训发证。
还有一些地方授权或自主培训发证。

不同的培训发证机构提供的培训内容基本在科技部科技评估中心培训教材范围内，各具特色。

技术经纪人取证不难。阅读教材，可以搭建一个比较完整的知识框架，为未来的实践奠定基石。

技术经理人似乎是技术经纪人的升级版。

2018年，科技部《关于技术市场发展的若干意见》中，提出到2020年培养1万名技术经理人、技术经纪人，全国技术合同成交金额达到2万亿元。

2022 年，人力资源和社会保障部新修订的《中华人民共和国职业分类大典》将 技术经理人 作为新职业纳入第二类 “专业技术人员”，所属编号 2-06-07-16。大典中对技术经理人的描述是：在科技成果转移、转化和产业化过程中，从事成果挖掘、培育、孵化、熟化、评价、推广、交易并提供金融、法律、知识产权等相关服务的专业人员。

同年，科技部科技评估中心联合中国科技评估与成果管理研究会、科技部科技人才交流开发服务中心等单位共同起草的《技术经理人能力评价规范》（T/CASTEM 1007—2022）中提到，提到，技术经纪人是在科技成果转移转化过程中，发挥组织、协调、管理、咨询等作用，从事成果挖掘、培育、评价、推广、交易并提供金融、法律、知识产权等相关服务的专业人员，是对1997 年原国家科委发布的《技术经纪资格认定暂行办法》技术经纪人定义的补充和完善。

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